세기정보통신(주)

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제목	갑신년 새해 아침 임직원에게.

(No.58) Name : 세기정보통신 | View : 2753 | Date : 2012-06-26

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<head> <title>갑신년 새해 아침 임직원에게 </title> </head>
<body bgcolor="white" text="black" link="blue" vlink="purple" alink="red"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="541"> <tr> <td width="541" height="437"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="524"> <tr> <td width="524"> 갑신년 새해 아침 임직원에게 </td> </tr> </table> 새로운 비젼을 꿈꾸고, 목표를 성취하며 나누는 회사... 2004년 갑신년 새해 새아침이 밝았습니다. 세기정보통신(주)가 창업 된지 23년이란 세월이 흘렀습니다. 비록 우리 회사가 크게 성장 하지는 못했어도 그간 직원 여러분의 노고로 어려운 기업 환경 속에서 꿋꿋이 버텨오면서 참나무처럼 23년이란 단단한 나이테가 형성됐다고 생각됩니다. 이제 우리 회사는 I M F 구조조정기를 지나서 발전가능 한 위치에 와 있다고 판단되며, 지속적 투자와 연구사업 및 거래선 개발에 힘입어 금년에는 여러 방면에 비젼이 보입니다. 임직원 모두가 합심하여 회사발전 목표를 향해 정진하기 바라며, 성취된 성과물을 공평하게 나누는 회사가 되도록 노력합시다. 우리 회사는 2003년 7월 19일 22년 7개월 동안 거주한 남영동 사옥에서 현재의 사옥으로 이전 하였으며, 이제 우리 모두에게는 새 둥지에 걸 맞는 꿈과 목표가 있어야 할 줄로 압니다. 직원 여러분들은 직 간접적으로 세기정보통신의 기업 문화가 몸에 정착된 것으로 생각됩니다. 간섭보다는 자율, 지시사항 보다는 능동적 대처,조직적 업무수행 보다는 자발적 업무처리... 등 이런 회사운영으로 관리자가 없이 스스로 처리하는데 익숙해져 있고 이로인한 신속한 대응과 관리자 인건비 절약 등 많은 장점이 있었던 것이 사실이지만, 이로 인한 부작용도 노출되고 있는바 금년부터는 장점을 살리면서 운영의 묘를 더해 생산성이 높은 회사로 만들고자 합니다. 금년은 회사의 조직을 4개의 축으로 해당 부서장(팀장)을 중심으로 사장과 직원을 잇는 연결고리로 활용하고자 합니다. 직원 각자는 스스로 행하고 있는 업무를 매일 팀장에게 보고하고 상의하며 팀장은 모아서 사장과 협의하여 빠르고 생동력 있는조직이 되고자 합니다. 정보의 흐름이 빠르고, 공유하는 양이 많은 기업은 성공합니다. 과거에는 소수의 엘리트가 잘해서 회사가 성장했는데, 지금은 모두가 잘해야 성공 합니다. 팀원간, 타부처간 정보교류가 잘되어야 의사결정이 빠르고 정확하게 됨니다. 나의 부서만 흑자를 낸다고 우리회사가 수익이 오르는 것이 아니니 이점을 모두명심하여 서로 보완하는 기업 문화와 세기인의 친화적 인간 관계를 만듭시다. 이제 모두 비젼과 꿈과 성취와 나눔의 희망을 가집시다. <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="489"> <tr> <td width="489"> 2 0 0 4. 1. 2 </td> </tr> </table> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="521"> <tr> <td width="521"> 세 기 정 보 통 신 주 식 회 사 대 표 이 사 이 재 철 </td> </tr> </table> </td> </tr> </table> </body>
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